STRATEGI KEPEMIMPINAN OTENTIK UNTUK MENINGKATKAN KREATIVITAS POOKDARWIS DESA WISATA SUKAJADI, KABUPATEN BOGOR, JAWA BARAT
DOI:
https://doi.org/10.55882/bhj.v7i2.110Kata Kunci:
Kepemimpinan Otentik, Desa Wisata, KreativitasAbstrak
Tren desa wisata pasca pandemik Covid-19 di Indonesia meningkat seiring munculnya new economic tourism. Namun, pengembangan desa wisata masih lambat dengan masih banyaknya jumlah desa wisata rintisan, terutama di Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat yang dibandingkan dengan provinsi lain di Pulau Jawa. Permasalahan krusial yang terjadi pada pengembangan desa wisata di Kabupaten Bogor adalah SDM dan kelembagaan, sehingga urgensi penelitian ini adalah desa wisata Kabupaten Bogor memerlukan penguatan pariwisata melalui pemberdayaan SDM kelompok sadar wisata (Pokdarwis) yang kreatif melalui peran kepemimpinan otentik. Tujuan penelitian ini adalah penguatan SDM pariwisata yang berdaya saing global berbasis pemberdayaan pokdarwis melalui strategi kepemimpinan otentik untuk meningkatkan kreativitas. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis SWOT. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan narasumber sebesar enam (6) narasumber atau expertise. Penelitian ini menghasilkan delapan strategi kepemimpinan otentik untuk meningkatkan kreativitas pokdarwis desa wisata Sukajadi sehingga pokdarwis desa wisata Sukajadi dapat berdaya saing global dan mampu memiliki inovasi serta terhindar dari duplikasi daya tarik wisata.













